每年的政府工作報告,總會蹦出一些新詞匯,今年也不例外,當“工匠精神”被總理李克強播報后,在機器紅利代替人口紅利的轉型升級中,備受業內關注。在企業家眼里,“工匠精神”就是做好產品、踏實務實;摒棄浮躁、寧靜致遠;精致精細,執著專一。中國經濟崛起,自然需要從工匠精神,沉浸工匠角色汲取營養。
其實,作為國內首家傳動零部件網上商城,東莞凡一商城也有一個工匠夢:專注
直線導軌滑塊、
滾珠絲桿、軸承等進口產品的網上行銷,為工業4.0和中國智造,提供五金機電一站式采購服務。
機器紅利催生網上商城
在凡一商城總經理朱紅平眼里,中國現在正圍繞工業4.0發力,行走在中國智造的路上,此時強調工匠精神,這是傳統產業實現轉型升級的必由之路。
而在東莞,今年市政府1號文聚焦機器換人,用政策紅利驅動轉型升級。在需求側方面,積極推動“機器換人”,擴大機器人應用示范市場,推動東莞制造智能化改造,加快傳統產業轉型升級。在供給側方面,培育龐大的機器人使用市場,大力引進機器人智能裝備企業,突破機器人產業核心和關鍵技術,加快培育發展東莞的機器人產業。
按照計劃,到2018年年底,東莞市八成工業企業將實現“機器換人”;到2020年,將達到每萬名員工使用機器人臺數超過120臺。
這只是中國制造邁向智造迎接機器換人的一個縮影。
東莞用數據證明,在工業制造的路上,機器換人是大勢所趨。東莞市經信局針對2014年以來申報“機器換人”的1200個企業項目分析后發現,有75%的企業工人就業是持平或者增長的,減少的占20%左右,對工人就業并沒有特別大的危害,甚至個別企業工人數量還有所增加。這不僅激活五金機電產業的配套服務,還會整合機器設備制造上下游產業,從而讓中國制造脫胎換骨,真正走上智造之旅。
在江蘇昆山,富士康工廠自2010年以來大量投入自動化智能生產線。有統計顯示,在2013年至2015年間,其工人數量減少近一半;在廣州、武漢的美的工廠,美的家用空調用工人數已經從2011年的5萬人減少到2015年的2.8萬人,未來將只保留三成工人。
用機器的地方多了,作為配套產業,五金機電商城應運而生。
以往,企業采購五金配件,大到數控機床、軸承,小到導軌、螺絲,一般都是由企業的機械工程師提供清單,然后由采購人員到五金城按圖索驥。但隨著采購企業需求激增,經銷商忙碌時冒煙,輕閑時無人上門,一遇到配件缺貨,等上三五天,也是常態。需求方急得團團轉,也無濟于事。而五金城里的代理商和經銷者,受制于資金與場地,一般各自為政追求個性化經營,品種不齊全不成套、相互串貨零星應付,遲遲得不到改善。
朱紅平認為,五金機電配件實體店的短板,為五金商城網上行營提供了廣闊的空間。在單個店鋪,上千種產品往往堆得琳瑯滿目,但在選購時,卻常常忙得手忙腳亂。而在凡一商城,包括直線導軌、滑塊、精密模組、直線軸承、滾珠絲桿、電缸滑臺、伺服電機、直線光軸、聯軸器、滾珠花鍵等十多個大類超過30萬個產品,卻井井有條,一個采購清單錄入后,24個小時內就能配齊發貨。
工匠精神激活增值服務
如今,針對政府工作報告中提出的“落實‘互聯網+’行動計劃,啟動實施《中國制造2025》,不少地方公布了重點支持領域,包括工業機器人、服務機器人、可穿戴設備、智能檢測儀器四大種類,除了目前已大規模應用于自動化制造領域的工業機器人外,家庭服務機器人、醫療健康機器人,以及針對危險場合和特殊行業應用需求的特種服務機器人,也備受產業資金垂青。
當然,在機器換人以機器紅利替代人口紅利的大浪潮中,工匠精神更顯得高貴,讓人尊敬。在朱紅平看來,凡一商城就有一個工匠夢,“工匠具有獨立的人格,遠遠高于工人的境界。凡一商城雖然專注五金機電網上行銷,專心經營傳動零部件,但遠遠高于一般的五金配件店鋪。每一個崗位,都有資深工程師,每一個品牌,都是與生產廠家直接合作。”
因為直接對接生產企業,減少了中間層級的代理環節,價格自然回歸,不虛高。無論是廠家,還是商場營銷人員,大家對自己的產品和服務負責,一齊分享精益求精的成果。因此,對細節的重視和把控,正成為凡一商城快速發展的源動力。
朱紅平曾在電子行業深耕近20年,自嘲是一個老男人創業,但作為五金機電商城的領跑者,“精耕細作是網上商城的標配,我并不盲目追求增加了多少個買家,更在乎能為哪些企業提供了一站式、全程式的五金機電配套服務。”
很多人喜歡撈一把就走,在朱紅平的字典里,“我只是一個工匠,我與我的同事,一直堅守著嚴謹、堅持、耐心,這自然需要時間的沉淀,但作為集傳動類產品銷售、配送、服務為一體的高新技術企業,作為五金機電行業的工匠,心在哪,力量就在哪。”
正因為朱紅平努力追求工匠精神,也一直將自己定位于一個工匠,凡一商城的供給側和需求側的需求都在猛增。在供給側,包換中國臺灣,德國、日本等軸承及導軌一流生產企業都樂意給他授權代理,商城上的產品超過30萬種。而在需求側,包括中國南車、航天科技、廈門鎢業等上市企業都給他下訂單,如今提供全程五金配件服務的企業超過1000家。
不過,朱紅平并不滿足這樣的小打小鬧,作為工匠,對客戶的需求除了滿足日常配套配件之外,還會努力提供價值鏈上的增值服務,比如企業間的資源對接,全國各地五金機電商城的資源整合,這正成為朱紅平戰略藍圖上棋子,正一點一點地變成現實。
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